随后培训老师带领大家通过头脑风暴形式对游戏环节进行总结复盘，打开大家的思维模式，一起群策群力。通过成果展示，每个组长讲到了自己组的优缺点以及改进的办法。汪老师总结到任何事情都要以结果为导向，不是任务发布即是完成，而是落地闭环。任何时候需要以始为终开展工作，同时建立复盘习惯，不做无用功。在轻松愉悦的氛围中大家不仅体验了游戏的快乐，同时也学到了团队管理的重要干货。
我们上午通过游戏搭建管理体系，下午通过《如何给新人讲企业文化》《管理者角色认知》《目标与计划》《辅导与授权》课程进行理论巩固。从天亮到天黑，大家在一起10个小时的全身心学习。伴随着夕阳西沉，我们的培训课程也逐渐迎来了尾声，我们在此次培训中也诞生出了我们的最优小组。汪老师此次的团队共创培训，新型的沉浸式培训形式，打破了以往大家刻板印象中的老师说-学生听的固化模式，而是让学员作为培训的核心，她担任训练师角色。通过游戏的方式带领大家进入各自的角色，让我们认识到团队协作的重要性，同时也意识到了科学的管理不仅会提高工作效率，同时也是让管理变得更加轻松。